Kalıp Proje Yönetimi

Ms project gibi bir yapıya sahiptir
Yeni taleplerde kapasite bilindiği için müşteriye termin vermek kolaylaşır.
Projede geri bildirimler alınır,iletişimi artar,riskler erken fark edilir.
Hedeflenen değerler ile gerçekleşen değerler karşılaştırılır.
Doküman güncelliği sağlanır,değişiklikler bildirime tabi olur.
Kişiye bağımlılık azalır.Stoklar ve siparişler daha etkin değerlendirilir.
Kurumsal  hafıza oluşacağı için yeni  tekliflerde bu bilgiler kullanılır.
Proje bazında izlenebilirlik,iletişim artar.
MES sistemleri ile entegredir.
Kapasite durumu,iş yükleri dağılımı gibi analiz raporları alınır.
Aksama durumlarında yazılı,görsel,işitel uyarı sistemleri kullanılır.
Erp sistemleri ile entegre olabilir.