Bir proje yönetimidir.Yapılan işlemler,değişiklikler merkezidir,döküman dağıtımı yoktur ve elektronik ortamdadır,güvenlidir.
Temin ve termin tarihi,firması belirlidir.
Üretim tarihi,üretim yeri,makine ve üretim süresi ve çalışan sayısı belirlidir.
Satın alma bütçesi ve üretim kapasitesi belirlidir.
Birimlerin kapasiteleri bilinir,yeni projelerde termin tarihi verilebilir.
Değişiklik talepleri,yapılan değişiklikler kayıt altındadır.Ulaşımı kolaydır.
Teorik ve fiili maliyetler karşılaştırılır.
Kurumsal hafıza oluşur.Teklif vermede,problemlerin çözümünde faydalıdır.
Proje durumu ekranda izlenir ve kişilere soru sorma dönemi biter,gecikmeler ve gecikme olacağı önceden tahmin edilebilir.
Müşteri iletişimi artar.