Es un sistema de gestión de proyectos.
Las transacciones y cambios están centralizados; no hay distribución de documentos, todo es electrónico y seguro.
La fecha de aprovisionamiento y de plazo, y la empresa, están definidas.
Fecha de producción, ubicación, máquina, periodo de producción y número de empleados están determinados.
Presupuesto de compras y capacidad de producción están fijados.
Se conocen las capacidades de las unidades; en proyectos nuevos se pueden dar plazos comprometidos.
Las solicitudes de cambio y los cambios realizados se registran; el acceso es sencillo.
Se comparan los costes teóricos con los reales.
Se crea memoria corporativa, útil para ofertas y resolución de problemas.
El estado del proyecto se monitoriza en pantalla; se evita preguntar a la gente y los retrasos se pueden prever.
Aumenta la comunicación con el cliente.