Управление проектами по машиностроению и ... преимущества.

Это управление проектом. Транзакции и изменения централизованы, нет распространения документов, все происходит в электронной среде и безопасно.
Срок поставки и компания определяются.
Определяются дата производства, место производства, машинное и производственное время, а также количество сотрудников.
Бюджет закупок и производственные мощности определены.
Мощности подразделений известны и могут быть указаны сроки реализации новых проектов.
Запросы на изменения и изменения записываются. К ним легко получить доступ.
Сравниваются теоретические и фактические затраты.
Формируется институциональная память. Она полезна при вынесении предложений и решении проблем.
Статус проекта отслеживается на экране и заканчивается период задавания вопросов людям, задержки и задержки можно прогнозировать заранее.
Общение с клиентами увеличивается.