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Gestione dei progetti di macchinari e… i suoi vantaggi

È un sistema di gestione dei progetti.
Operazioni e modifiche sono centralizzate; nessuna distribuzione di documenti, tutto elettronico e sicuro.
Data di approvvigionamento e scadenza, nonché l’azienda, sono definite.
Data di produzione, sede, macchina, durata di produzione e numero di addetti sono stabiliti.
Budget di acquisto e capacità produttiva sono fissati.
Le capacità delle unità sono note; nei nuovi progetti si possono fornire scadenze affidabili.
Richieste di modifica e modifiche effettuate sono registrate; l’accesso è semplice.
Si confrontano i costi teorici con quelli reali.
Si crea memoria aziendale, utile per offerte e problem solving.
Lo stato del progetto è monitorato a schermo; finisce il periodo del “chiedere in giro” e i ritardi si possono prevedere in anticipo.
Migliora la comunicazione con il cliente.